12月，香港迪士尼宣布推出首次为国内家庭量身定做的产 品“奇妙家庭之旅”，并进一步明确了乐园未来的定位，即“主打家庭短途度假目的地”。2017财年以来，香港迪士尼录得家庭游客占总体客源比例超过60%，其中儿童年龄在3-9岁之间的家庭游客占整体家庭客群的70%。在此背景下，香港迪士尼同样也盯上了 这一市场。

 

据前瞻产业研究院预计，国内儿童乐园消费市场将持续保持15%的高速发展，未来儿童消费市场将达到2万亿元。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，儿童和家长是主题公园的两个主流消费者。本来迪士尼以家庭为主，环球影城以年轻人为主，现在二者的角色都在慢慢地向家庭型变化。然而，要挖掘家庭亲子市场，IP仍然是关键。业内人士指出，如果没有独一无二的细分项目体验，与其他乐园类似便易被边缘化。 

 

2.进军海外

 

2017年12月，华强方特发布公告，宣布已完成名称变更的工商变更登记。自2017年11月29日起华强方特的中文名称，去掉了“深圳华强方特文化科技集团股份有限公司”的“深圳”。华强方特表示此次更名，是为凸显规模化、国际化，更好地拓展国内外市场，实现公司进一步做大做强。

 

在已敲定澳大利亚黄金海岸项目的宋城演艺，则包含着更深远的打算。去年4月，宋城演艺总裁黄鸿鸣透露，在国际级战略布局方面，宋城演艺正在与多个海外知名旅游景点沟通洽谈，包括美国夏威夷、韩国济州岛等，已经签约的澳洲黄金海岸项目预计于2017年年底开工，未来公司国外销售收入超过国内很正常。

 

业内人士指出，就目前的情况来看，这些企业瞄准的还是中国游客。目前国内主题公园品牌在国际市场仍然缺乏竞争力，原因在于主题公园品牌实力不足。 

 

2018展望

 

国内主题公园IP将得到进一步开发、加强。与此同时，海外主题公园的进驻也将进一步加剧市场竞争。届时，国内主题公园将难以以数量取胜，仍然需要依靠IP、服务 。

(责任编辑：Markus)